*
Головна Про проект Умови роботи Знижки Вакансії Ціни і гарантії Способи оплати Замовити роботу Контакти
Розширений пошук
ЦІНА:   35 грн.
Дану роботу можна скачати відразу після оплати!!!
Тема роботи:

Теоретичні основи і психологія розробки управлінських рішень   (ID роботи: 144)

Напрям: Менеджмент
Предмет: Менеджмент
Тип роботи: Контрольна робота
Кількість сторінок: 25
Рік захисту: 2009
Мова: Українськa
План
Вступ
1. Теоретичні основи прийняття рішень
1.1. Історичні аспекти
1.2. Технології прийняття управлінських рішень
2. Основи психології управлінських рішень
2.1. Предмет і завдання психології управління
2.2. Структура, функції та основні категорії психології управління
Висновки
Список літератури
Вступ
Раціональність управлінських рішень значною мірою залежить від технологічного процесу їх підготовки і прийняття. Щодо його особливостей і структури існують різні погляди. Так, американський вчений С. Янг стверджує, що процес вироблення раціональних рішень охоплює десять етапів:
1. Визначення цілей організації.
2. Виявлення проблем у процесі досягнення визначених цілей.
3. Дослідження проблем і з'ясування їх особливостей.
4. Пошук варіантів вирішення проблеми.
5. Оцінювання всіх альтернатив і вибір найоптимальнішої з них.
6. Узгодження рішень в організації.
7. Затвердження рішення.
8. Підготовка рішення до реалізації.
9. Управління реалізацією рішення.
10. Перевірка ефективності рішення.
Такий підхід до вироблення управлінських рішень найдоцільніше використовувати щодо загальних рішень, рішень на вищому рівні управління, перспективних рішень тощо. Однак, він має суттєві недоліки. Зокрема, перший його етап є елементом
Висновок
Організаційна структура управління має бути побудована таким чином, щоб забезпечувати на кожному рівні управління можливість своєчасного прийняття необхідних рішень. Передумовами їх вироблення можна назвати такі:
а) контроль за виконанням завдань (тут погляд у майбутнє відсутній);
б) екстраполяція минулого в майбутнє;
в) передбачення змін (зміни можуть виникати раптово, але не так, щоб не можна було передбачити тенденції змін і реакцію на них).
Проте в сучасних умовах переважає прийняття гнучких термінових рішень, коли зміни неможливо передбачити.
Крім того, при підготовці та прийнятті рішень необхідно враховувати новизну, складність, динаміку і передбаченість багатьох явищ, які характеризують політичну, економічну, соціальну, ринкову та інші сфери діяльності.
Головною передумовою результативного управління є всебічний аналіз діяльності підприємства. Рішення, які приймаються, можуть класифікуватися за різними ознаками: за змістом, ступенем складності, формою, ступенем автоматизації-та ін. Слід підкреслити, що
Література
1. Бирман Л.А. Управленские решения: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2004. – 204 с.
2. Василенко В.О. Теорія і практика розробки управлінських рішень: Навчальний посібник – К.: ЦУЛ, 2003. – 420 с.
3. Веретехина Л.В. Выработка и реализация управленческих решений: Текст лек. (Для бакалавров по экон.) – К.: Киевский государственный университет, 1995. – 22 с.
4. Гірняк О.М. Лазановський П.П. Менеджмент. Підручник для студентів вищих закладів освіти. – Л. 2004. – 352 с.
5. Голубків Е.П. і ін. Маркетинг: вибір кращого рішення. – М: Економіка. – 1993.
6. Завадський Й.С. Менеджмент: «Management». – 2-е. вид. – К.: Українсько-фінський інститут менеджменту і бізнесу, 1998. – 542 с.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ТОО «Остожье», 1999. – 336 с.
8. Кузьмін О.Є. Сучасний менеджмент: Навчально-прикладний посібник. – Львів: Центр Європи, 1995. – 176 с.
9. Лесечко М.Д. Чемерис А.О., Рудніцька Р.М. Технологія прийняття управлінських рішень в органах державного управління та органах місцевого самоврядування: Нач. пос.. – Л.: ЛРІДУ УАДУ, 2003. – 168 с.
10. Лозниця В.С. Психологія менеджменту: Навч. пос. – К.: ТОВ “УПВК “ЕкоОЗ”, 2000. –
Інші роботи цього напряму
Повноваження, їх види та процес делегування. Запорука ефективного розвитку підприємства
Менеджмент контрольна
Японська система менеджменту
Технологія управління
Ділове спілкування як інструмент професійної діяльності менеджера
Аналіз інформаційних систем управління на підприємстві (ЗАТ “Кераммаш”)
Нові технології управління персоналом на підприємстві
Контрольна робота з дисципліни "Менеджмент"
Менеджмент контрольна
Класична модель управління рішень
Аналіз процесу розвитку організаційних структур підприємств
Управління змінами на підприємстві
Праця менеджера
Контрольна робота з дисципліни "Менеджмент"
Основи готельного менеджменту на прикладі готельно - ресторанного комплексу Лангер (м. Мукачево, Закарпатська область.)
Менеджмент (Варіант 14)
Контрольна з менеджменту
Роль менеджменту в кар’єрі та житті
Проблеми процесу підготовки управлінських рішень та шляхи їх вирішення
Менеджмент контрольна
Контроль як необхідний атрибут менеджменту
Контрольна робота з дисципліни "Менеджмент"
Концепція мотивації через потреби, огляд практичного застосування
Лізингові операції в комерційній діяльності
Публічне управління в контексті інституціональної теорії
Сучасні теорії менеджменту та їх характеристика
Бюджетний менеджмент
Сучасна організація як керована система
Управління фінансовими ресурсами СГП
Процес управління та його основні стадії
Людський фактор
Подіуми для працівників
1. Нетарифне регулювання ЗЕД в Україні 2. Митна вартість товару, методи її визначення
Контрольна робота з менеджменту
Роль і місце стратегічного управління в організації
Контрольна робота з дисципліни "Менеджмент"
Відповіді на питання з дисципліни "Менеджмент"
Управління персоналом в організації
Стратегічні групи конкурентів
Конфлікти та стреси
Створення іміджу товару та його позиціювання
Проектування системи менеджменту на підприємстві» (на матеріалах «Модерн-експо»)
практичне завдання
Прийняття рішень в процесі виконання функцій управління організацію
Sustainability orientation in marketing mix of cosmetics companies on the example Ziaja, Yves Rocher
Японська система менеджменту
Сутність та природа організаційного розвитку
Контрольна робота з дисципліни "Менеджмент"
Управління збутовою діяльністю на підприємстві
Порівняння японської та американської моделей управління