Сучасна організація як керована система   (ID роботи: 143)

Вступ
1. Керування і зовнішнє середовище організації
2. Внутрішні керовані перемінні організації
Висновки
Список літератури

Підприємство — це відкрита система, і його розвиток залежить від зовнішнього середовища (його також називають загальним оточенням, середовищем непрямого впливу або сукупністю неконтрольованих факторів).
Так, Дж.Белл доводить, що «зовнішнє середовище організації містить такі елементи, як споживачі, конкуренти, урядові установи, постачальники, фінансові організації та джерела трудових ресурсів, релевантні (тобто значущі) відносно до операцій організації». Однак такий підхід не розрізняє різ-них шарів зовнішнього середовища. Зовнішнє середовище, або середовище непрямого впливу, діє не безпосередньо на кожну окрему організацію, а на всі одразу. Це не означає, що їхній вплив менший за вплив факторів безпосереднього оточення.
Ф.Котлер вважає, що зовнішнє середовище (макросередовище) складається з шести основних факторів: демографічних, економічних, природних, науково-технічних, політичних

Кожну складову зовнішнього середовища можна аналізувати різними способами: побудова сценаріїв і економіко-математичних моделей для виявлення взаємовпливу факторів тощо. Найпоширенішою є таблична форма, що використовується для концентрації інформації, дібраної з періодичних видань, отриманої в ході співбесід, конференцій, із письмових довідок екс-пертів тощо
Оскільки організації являють собою створені людьми системи, то внутрішні перемінні, в основному, є продуктом управлінських рішень. При цьому буде вважатися помилковим, що усі внутрішні перемінні повною мірою цілком контрольовані і керовані. Згадаємо хоча б Хоторнський експеримент, проблеми страйків, непокора, конфлікти в колективі, монотонність і втома, викликані конвеєрним виробництвом і т.п.
Основні перемінні в самій організації, що вимагають особливої уваги керівництва, — це мета, технологія, структура, функціональні зони, завдання і ресурси, поєднання й ефективність використання яких може привести до різних результатів.
Усі ці перемінні найтіснішим чином взаємозалежні і можуть давати різний синергетичний ефект. Більше того, технологія, будучи одним з ресурсів, найважливішим фактором виробництва, тут виділена окремо. Це диктується головним чином тією обставиною, що технологія (особливо в сфері матеріального виробництва) є важливою

1. Бирман Л.А. Управленские решения: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2004. – 204 с.
2. Василенко В.О. Теорія і практика розробки управлінських рішень: Навчальний посібник – К.: ЦУЛ, 2003. – 420 с.
3. Гірняк О.М. Лазановський П.П. Менеджмент. Підручник для студентів вищих закладів освіти. – Л. 2004. – 352 с.
4. Друкер П. Керування, націлене на результати. – М.: Технологічна школа бізнесу, 1992.
5. Кунц Г., О’доннел С. Керування системою і ситуаційний аналіз управлінських функцій. – М.: Прогрес, 1981.
6. Немцов В.Д., Довгань Л.Э. Стратегічний менеджмент. Навчальний посібник. – К.: ТОВ “УВНК “Екс об”, 2004.
7. Панфілов А.С. Системний підхід в організації керування підприємством. – М.: Знання, 1989.

Менеджмент (Варіант 14)

Процес управління та його основні стадії

Створення іміджу товару та його позиціювання

Управління збутовою діяльністю на підприємстві

Класична модель управління рішень

Контрольна робота з дисципліни "Менеджмент"

1. Нетарифне регулювання ЗЕД в Україні 2. Митна вартість товару, методи її визначення

Концепція мотивації через потреби, огляд практичного застосування

Аналіз інформаційних систем управління на підприємстві (ЗАТ “Кераммаш”)

Роль менеджменту в кар’єрі та житті

Японська система менеджменту

практичне завдання

Повноваження, їх види та процес делегування. Запорука ефективного розвитку підприємства

Стратегічні групи конкурентів

Праця менеджера

Контроль як необхідний атрибут менеджменту

Контрольна з менеджменту

Подіуми для працівників

Лізингові операції в комерційній діяльності

Нові технології управління персоналом на підприємстві

Основи готельного менеджменту на прикладі готельно - ресторанного комплексу Лангер (м. Мукачево, Закарпатська область.)

Контрольна робота з дисципліни "Менеджмент"

Людський фактор

Японська система менеджменту

Бюджетний менеджмент

Контрольна робота з менеджменту

Управління персоналом в організації

Менеджмент контрольна

Відповіді на питання з дисципліни "Менеджмент"

Публічне управління в контексті інституціональної теорії

Порівняння японської та американської моделей управління

Менеджмент контрольна

Сучасні теорії менеджменту та їх характеристика

Сутність та природа організаційного розвитку

Роль і місце стратегічного управління в організації

Контрольна робота з дисципліни "Менеджмент"

Теоретичні основи і психологія розробки управлінських рішень

Проектування системи менеджменту на підприємстві» (на матеріалах «Модерн-експо»)

Конфлікти та стреси

Проблеми процесу підготовки управлінських рішень та шляхи їх вирішення

Ділове спілкування як інструмент професійної діяльності менеджера

Менеджмент контрольна

Технологія управління

Управління фінансовими ресурсами СГП

Аналіз процесу розвитку організаційних структур підприємств

Sustainability orientation in marketing mix of cosmetics companies on the example Ziaja, Yves Rocher

Прийняття рішень в процесі виконання функцій управління організацію

Управління змінами на підприємстві

Контрольна робота з дисципліни "Менеджмент"

Контрольна робота з дисципліни "Менеджмент"