Організація і планування бізнес-процесів випуску нової продукції на підприємстві ТОВ «ФОРЕСТ-ТЕХНОЛОДЖІ»   (ID роботи: 10245)

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ І ПЛАНУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ВИПУСКУ НОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
1.1. Поняття і значення бізнес-процесів у виробничій діяльності підприємства
1.2. Методичні підходи до організації бізнес-процесів на підприємствах
1.3. Стратегічне планування випуску нової продукції
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ВИПУСКУ НОВОЇ ПРОДУКЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ФОРЕСТ-ТЕХНОЛОДЖІ»
2.1. Загальна характеристика діяльності ТОВ «Форест-Технолоджі»
2.2. Оцінка існуючих бізнес-процесів у виробництві нової продукції
2.3. Аналіз ефективності організаційних і планових рішень при випуску нової продукції
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ І ПЛАНУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ВИПУСКУ НОВОЇ ПРОДУКЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ФОРЕСТ-ТЕХНОЛОДЖІ»
3.1. Пропозиції щодо оптимізації бізнес-процесів на основі передового досвіду
3.2. Розробка нових методів планування та організації випуску продукції
3.3. Оцінка впровадження запропонованих змін і їхній вплив на ефективність підприємства
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ