|
ЦІНА:
100 грн.
|
||
|
Дану роботу можна скачати відразу після оплати!!!
|
||
| Тема роботи: | Організація управління кар'єрою та розвитком персоналу на основі балансу інтересів підприємства та персоналу на прикладі ТОВ «Леді-тур» (ID роботи: 1071) |
| Напрям: | Економіка підприємства |
| Предмет: | Економіка підприємства |
| Тип роботи: | Курсова робота |
| Кількість сторінок: | 49 |
| Рік захисту: | 2009 |
| Мова: | Українськa |
План
ЗМІСТ
Вступ
1. Теоретичні аспекти управління кар’єрою працівників в організації
1.1 Сутність, цілі та типи кар’єри
1.2. Управління діловою кар’єрою. Етапи реалізації ділової кар’єри менеджера
2. Практичні аспеки управління діловою кар’єрою та розвитком працівників на ТОВ “Леді-тур”
2.1 Загальна характеристика фірми ТОВ «Леді-тур»
2.2. Діагностика системи управління кар’єрою менеджера на підприємстві
Розділ ІІІ. Шляхи удосконалення управління діловою кар’єрою
3.1 Недоліки управління діловою кар’єрою на ТОВ «Леді-тур»
3.2 Обгрунтування напрямів оптимізації системи управління діловою кар’єрою на ТОВ “Леді-Тур”
Висновки
Список використаної літератури
Додатки
Додаток А
Додаток Б
Вступ
1. Теоретичні аспекти управління кар’єрою працівників в організації
1.1 Сутність, цілі та типи кар’єри
1.2. Управління діловою кар’єрою. Етапи реалізації ділової кар’єри менеджера
2. Практичні аспеки управління діловою кар’єрою та розвитком працівників на ТОВ “Леді-тур”
2.1 Загальна характеристика фірми ТОВ «Леді-тур»
2.2. Діагностика системи управління кар’єрою менеджера на підприємстві
Розділ ІІІ. Шляхи удосконалення управління діловою кар’єрою
3.1 Недоліки управління діловою кар’єрою на ТОВ «Леді-тур»
3.2 Обгрунтування напрямів оптимізації системи управління діловою кар’єрою на ТОВ “Леді-Тур”
Висновки
Список використаної літератури
Додатки
Додаток А
Додаток Б
Вступ
Вступ
Актуальність теми курсової Актуальність теми. Розвиток ринкових відносин в Україні стосується не тільки форми господарювання, орієнтуючи її на ефективне використання обмежених ресурсів, у тому числі кадрового та інтелектуального потенціалу особистості, а й самої природи людської діяльності, її цілей, структури, спрямованості, характеру переваг і цінностей. У системі цих змін все більш важливе місце займає кар'єра, яка дозволяє підприємству більш повно розкривати та використовувати інтелектуальній потенціал своїх працівників, а персоналу дає можливість задовольнити широкий спектр потреб.
Темпи змін ціннісно-мотиваційних орієнтацій суспільства взагалі, і персоналу підприємства зокрема, істотно випереджають темп адекватних змін у технології управління, що створює певний розрив між уявленнями про кар'єру, спонукальними причинами кар'єрного зростання і способами управління нею на підприємстві.
Враховуючи важливість кар'єри як для підприємства, так і для індивіда, питанням її розвитку присвячено низку досліджень. Але значна частина з них присвячена визначенню змісту кар'єри, її видів, типів, етапів розвитку на підприємстві і не вивчає сучасні уявлення персоналу про кар'єру, спонукальні причини кар'єрних устремлінь та їх узгодженість із методами управління кар'єрою на вітчизняних підприємствах.
Необхідність теоретичного обґрунтування організації управління кар'єрою на підприємстві, що базується на балансі кар'єрних потреб, мотивів і цілей індивіда, з інтересами підприємства та розробки практичних рекомендацій з питань управління кар'єрою зумовили актуальність теми дипломної роботи, її мету й задачі.
Вміння ставити і реалізовувати ціли, чітко знати, що необхідно зробити і як це зробити найкращим способом є мистецтвом. Цим мистецтвом повинна володіти визначена категорія людей - менеджери, чия робота складається в організації зусиль всього персоналу для досягнення цілей.
Інформаційну базу дослідження склали методологічні й теоретичні роботи, наукові та практичні праці відомих вітчизняних і зарубіжних учених у галузі теорії управління, кадрового і мотиваційного менеджменту, кар'єри, стратегічного планування, періодичні видання з даної проблематики.
Як джерело інформації також використовувалися офіційні дані статистичної звітності та документація ТОВ “Леді-Тур”, результати наукових досліджень, проведених автором.
Проблематика розвитку працівників та управління кар'єрою менеджера знайшла достатнє висвітлення й у закордонній і у вітчизняній літературі, насамперед у концептуальній роботі видатного американського менеджера і теоретика науки управління Якокки. Серед інших робіт хотілося б відзначити праці таких авторів як: Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И.., Грачев М., Тарнавську Н.П., Пушкар Р М., Огаренко В. М., Кириллов В. В., Злотнікова А. Л., Жигло О. А., Герасимчук В., Гаєвський Б.А., Бородатого В.П., Крижко І.Д., Ягодзінського А.Й., Безбаха В. Г. Та ін.
Мета та завдання курсової роботи. Метою курсової роботи є вивчення теоретичних основ і розробка практичних рекомендацій щодо організації управління кар'єрою на підприємстві з урахуванням інтересів підприємства та персоналу з питань кар'єри.
Для досягнення поставленої мети в роботі поставлено такі теоретичні та практичні задачі:
 вивчити теоретико-методологічні основи управління кар’єрою та розвитком працівників на підприємстві, ціннісно-мотиваційний зміст кар'єри на підприємстві;
 дослідити процеси управління діловою кар’єрою та розвитком працівників на ТОВ “Леді-Тур”, для чого вивчити загальну характеристику систем управління персоналом компанії, проаналізувати процеси управління розвитком персоналу, визначити системи управління діловою кар’єрою в компанії;
 запропонувати шляхи оптимізації системи управління діловою кар’єрою на ТОВ “Леді-Тур”на підставі визначення сучасної парадигми управління людськими ресурсами на підприємствах, вивчення шляхів підвищення ефективності управління діловою кар’єрою та розвитком працівників, розроблення пропозицій щодо вдосконалення системи управління діловою кар’єрою та розвитком працівників на ТОВ “Леді-Тур”.
Об'єктом дослідження є фірма «Леді-тур».
Предметом дослідження є організація управління кар'єрою та розвитком персоналу на основі балансу інтересів підприємства та персоналу.
Структура роботи обумовлена обраною темою і складається зі вступу, трьох розділів, висновку та списку використанї літератури.
Актуальність теми курсової Актуальність теми. Розвиток ринкових відносин в Україні стосується не тільки форми господарювання, орієнтуючи її на ефективне використання обмежених ресурсів, у тому числі кадрового та інтелектуального потенціалу особистості, а й самої природи людської діяльності, її цілей, структури, спрямованості, характеру переваг і цінностей. У системі цих змін все більш важливе місце займає кар'єра, яка дозволяє підприємству більш повно розкривати та використовувати інтелектуальній потенціал своїх працівників, а персоналу дає можливість задовольнити широкий спектр потреб.
Темпи змін ціннісно-мотиваційних орієнтацій суспільства взагалі, і персоналу підприємства зокрема, істотно випереджають темп адекватних змін у технології управління, що створює певний розрив між уявленнями про кар'єру, спонукальними причинами кар'єрного зростання і способами управління нею на підприємстві.
Враховуючи важливість кар'єри як для підприємства, так і для індивіда, питанням її розвитку присвячено низку досліджень. Але значна частина з них присвячена визначенню змісту кар'єри, її видів, типів, етапів розвитку на підприємстві і не вивчає сучасні уявлення персоналу про кар'єру, спонукальні причини кар'єрних устремлінь та їх узгодженість із методами управління кар'єрою на вітчизняних підприємствах.
Необхідність теоретичного обґрунтування організації управління кар'єрою на підприємстві, що базується на балансі кар'єрних потреб, мотивів і цілей індивіда, з інтересами підприємства та розробки практичних рекомендацій з питань управління кар'єрою зумовили актуальність теми дипломної роботи, її мету й задачі.
Вміння ставити і реалізовувати ціли, чітко знати, що необхідно зробити і як це зробити найкращим способом є мистецтвом. Цим мистецтвом повинна володіти визначена категорія людей - менеджери, чия робота складається в організації зусиль всього персоналу для досягнення цілей.
Інформаційну базу дослідження склали методологічні й теоретичні роботи, наукові та практичні праці відомих вітчизняних і зарубіжних учених у галузі теорії управління, кадрового і мотиваційного менеджменту, кар'єри, стратегічного планування, періодичні видання з даної проблематики.
Як джерело інформації також використовувалися офіційні дані статистичної звітності та документація ТОВ “Леді-Тур”, результати наукових досліджень, проведених автором.
Проблематика розвитку працівників та управління кар'єрою менеджера знайшла достатнє висвітлення й у закордонній і у вітчизняній літературі, насамперед у концептуальній роботі видатного американського менеджера і теоретика науки управління Якокки. Серед інших робіт хотілося б відзначити праці таких авторів як: Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И.., Грачев М., Тарнавську Н.П., Пушкар Р М., Огаренко В. М., Кириллов В. В., Злотнікова А. Л., Жигло О. А., Герасимчук В., Гаєвський Б.А., Бородатого В.П., Крижко І.Д., Ягодзінського А.Й., Безбаха В. Г. Та ін.
Мета та завдання курсової роботи. Метою курсової роботи є вивчення теоретичних основ і розробка практичних рекомендацій щодо організації управління кар'єрою на підприємстві з урахуванням інтересів підприємства та персоналу з питань кар'єри.
Для досягнення поставленої мети в роботі поставлено такі теоретичні та практичні задачі:
 вивчити теоретико-методологічні основи управління кар’єрою та розвитком працівників на підприємстві, ціннісно-мотиваційний зміст кар'єри на підприємстві;
 дослідити процеси управління діловою кар’єрою та розвитком працівників на ТОВ “Леді-Тур”, для чого вивчити загальну характеристику систем управління персоналом компанії, проаналізувати процеси управління розвитком персоналу, визначити системи управління діловою кар’єрою в компанії;
 запропонувати шляхи оптимізації системи управління діловою кар’єрою на ТОВ “Леді-Тур”на підставі визначення сучасної парадигми управління людськими ресурсами на підприємствах, вивчення шляхів підвищення ефективності управління діловою кар’єрою та розвитком працівників, розроблення пропозицій щодо вдосконалення системи управління діловою кар’єрою та розвитком працівників на ТОВ “Леді-Тур”.
Об'єктом дослідження є фірма «Леді-тур».
Предметом дослідження є організація управління кар'єрою та розвитком персоналу на основі балансу інтересів підприємства та персоналу.
Структура роботи обумовлена обраною темою і складається зі вступу, трьох розділів, висновку та списку використанї літератури.
Висновок
Висновки
Таким чином, за результатами проведено в курсовій роботі можна зробити наступні висновки.
У міру історичного розвитку кар’єри чітко визначаються такі тенденції: тісний взаємозв'язок розвитку кар'єри з розвитком і розширенням системи потреб, мотивів і інтересів особистості; переміщення від наслідуваного статусу до статусу, що здобувається; гуманізація суспільних відносин і трансформація поняття кар'єри у сфері тенденції гуманізації; охоплення кар'єрою усе більш широкої сфери діяльності людини; розширення можливостей у сфері «кар'єризму».
Кар'єра має місце тільки при взаємодії особистості та соціуму (організації). У той же час у процесі побудови кар'єри індивід займає первинне місце. Саме від його відношення до цього процесу, рівня самопізнання, розвитку, індивідуальної спрямованості, способів самовираження і залежить, яких форм набуде кар'єрний процес і як це відіб'ється на соціальних структурах та ієрархіях.
Інтерес до кар'єри визначається життєвими цілями і потребами, а також способами її мотивації на підприємстві. При задовільній системі мотивації працівники виконують той мінімум, що прийнятний для керівництва. При відмінній - робота є більш бажаною частиною життя, що приносить нагороду і задоволення.
Актуальність проблеми розвитку кар'єри на підприємстві обумовила велику кількість досліджень як вітчизняних, так і зарубіжних авторів. У той же час у вітчизняній літературі немає достатніх теоретичних і практичних розробок із питань управління і розвитку кар'єри, заснованого на балансі інтересів підприємства й індивіда.
Управління кар'єрою та розвитком працівників повинно відбуватися згідно такого підходу – представленню про неї як про узгодження потреб, мотивів, інтересів і життєвих цілей індивіда з організаційною (соціальною) еволюцією, можливості самореалізації для індивіда і можливості підвищення ефективності використання трудового потенціалу для підприємства.
Таким чином, за результатами проведено в курсовій роботі можна зробити наступні висновки.
У міру історичного розвитку кар’єри чітко визначаються такі тенденції: тісний взаємозв'язок розвитку кар'єри з розвитком і розширенням системи потреб, мотивів і інтересів особистості; переміщення від наслідуваного статусу до статусу, що здобувається; гуманізація суспільних відносин і трансформація поняття кар'єри у сфері тенденції гуманізації; охоплення кар'єрою усе більш широкої сфери діяльності людини; розширення можливостей у сфері «кар'єризму».
Кар'єра має місце тільки при взаємодії особистості та соціуму (організації). У той же час у процесі побудови кар'єри індивід займає первинне місце. Саме від його відношення до цього процесу, рівня самопізнання, розвитку, індивідуальної спрямованості, способів самовираження і залежить, яких форм набуде кар'єрний процес і як це відіб'ється на соціальних структурах та ієрархіях.
Інтерес до кар'єри визначається життєвими цілями і потребами, а також способами її мотивації на підприємстві. При задовільній системі мотивації працівники виконують той мінімум, що прийнятний для керівництва. При відмінній - робота є більш бажаною частиною життя, що приносить нагороду і задоволення.
Актуальність проблеми розвитку кар'єри на підприємстві обумовила велику кількість досліджень як вітчизняних, так і зарубіжних авторів. У той же час у вітчизняній літературі немає достатніх теоретичних і практичних розробок із питань управління і розвитку кар'єри, заснованого на балансі інтересів підприємства й індивіда.
Управління кар'єрою та розвитком працівників повинно відбуватися згідно такого підходу – представленню про неї як про узгодження потреб, мотивів, інтересів і життєвих цілей індивіда з організаційною (соціальною) еволюцією, можливості самореалізації для індивіда і можливості підвищення ефективності використання трудового потенціалу для підприємства.
Література
Список використаної літератури
1. Атаманчук Г. В. Управление – фактор развития (размышления об управленческой деятельности) / Г. В. Атаманчук. – М.: ЗАО Из-во „Экономика”, 2002. – 567 с.
2. Бай С. І. Менеджмент організації. Практикум: Навч. посіб. / Київ. нац. торг.-екон. ун-т. - К., 2004. - 178 с.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент: [Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. и упр. спец.]. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 214 с.
4. Безбах В. Г. Психологічні аспекти індивідуальної кар’єри // Вісник. — К., 2004. - Вип.4. - с. 3–10
5. Бойко С.І. Формування сучасної моделі менеджменту підприємства. — Тернопіль: Екон. думка, 2000. — 41с.
6. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. - М. 2000. - 411 с.
7. Бородатий В.П., Крижко І.Д., Ягодзінський А.Й. Управління персоналом: Навч. посібник для студ. екон. спец. / Інститут змісту і методів навчання. — К., 2003. — 270 с.
8. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: [Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. спец.]. — М.: Финпресс, 2000. — 1056 с.
9. Виханский О. С., Hаумов А. И. Менеджмент: человек, стpатегия, оpганизация, пpоцесс: [Учеб. для студентов экон. спец. вузов] / Под pед. О. С. Виханского. — М.: Изд-во Моск. ун-та, 2004. — 415 с.
10. Виханский О. С., Hаумов А. И. Менеджмент: человек, стpатегия, оpганизация, пpоцесс: [Учеб. для студентов экон. спец. вузов] / Под pед. О. С. Виханского. — М.: Изд-во Моск. ун-та, 2004. — 415 с.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Фирма Гардарика, 1996. – 416 с.
12. Гаваленко Т.О. Управління карєрним зростання менеджера: // Персонал Міжpегіон. акад. упp. пеpсоналом;. — К., 1997. — с. 56-59
13. Гаєвський Б.А. Основи науки упpавління: Hавч. посібник/ Міжpегіон. акад. упp. пеpсоналом. – К., 2001. – 109 с.
14. Галькович Р. С., Hабоков В. И. Основы менеджмента. — М.: ИHФРА-М, 1998. — 187 с.
15. Герасимчук В. Управління підприємством як соціально-економічною системою: функціональний підхід // Економіка України. – 2003. – № 4. – С. 12-17. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – 501 с.
16. Жигло О. А. Теоретичне обгрунтування сутності кар’єри та успіху // Педагогіка та психологія. - Х., 2002. - Вип.21. - с. 71–74
17. Злотніков А. Л. Професійна кар’єра як життєва мета // Харківський військовий ун-т. Наукові записки. Соціальна філософія, педагогіка, психологія. - Х., 2000. - Вип.7. - с. 176–182
18. Квин В. Прикладная психология. – СПб.: Питер, 2000. – 560 с.
19. Кириллов В. В. Життєва компетентність і професійна кар’єра // Наук.ові записки. Соціальна філософія, педагогіка, психологія. - Х., 2002. - Вип. 15. - с. 53–57
20. Крайг Г. Психология развития. – СПб.: Питер, 2000. – 992 с.
21. Крушельницька О.В. Управління персоналом: Навчальний посібник. – К.: Кондор. – 2003. – 296 с.
22. Лэнд, Питеp Э. Менеджмент – искусство упpавлять: Секpеты и опыт пpакт. менеджмента / Пеp. с англ. М. Шеpешевской. — М.: ИHФРА-М, 1995. — 143 с.
23. Hагаєв В. М. Менеджмент: теоpія, пpактика, мистецтво: (Дидакт. аспект): Hавч. посібник / Хаpк. деpж. агpаp. ун-т ім. В. В. Докучаєва. — Х., 1997. — 182 с.
24. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є., Сініок Г.Ф., Менеджмент організацій: Навчальний посібник, - К.: Товариство УВПК „Ексоб”. 2000. – 392 с.
25. Огаренко В. М. Деякі процедури й операції технології кар’єри керівника // Соціальні технології: актуальні проблеми теорії та практики. — К.; Запоріжжя; Одеса
26. Осовська Г. В. Основи менеджменту: Навч. посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Кондор, 2003. – 556 с.
27. Саймон Геpбеpт А. и др. Менеджмент в оpганизациях/ Саймон Г. А., Смитбуpг Д. У., Томпсон В. А.; Общ. pед. А. М. Eмельянов; [Cокpащен. пеp. с англ.: Л. В. Калинкина и дp.]. — М.: РАГС ”Экономика”, 1995. — 335 с.
28. Социальная психология личности в вопросах и ответах: Учеб. пособие / Под ред. проф. В.А.Лабунской. – М.: Гардарики, 2001. – 397 с.
29. Тарнавська Н.П., Пушкар Р М. Менеджмент: Теорія та практика: Підручник для вузів. —Тернопіль: Картбланш, 2004 – 480 с..
30. Управление человеческими ресурсами/ Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2002. – 1200 с.
31. www.management.com.ua
1. Атаманчук Г. В. Управление – фактор развития (размышления об управленческой деятельности) / Г. В. Атаманчук. – М.: ЗАО Из-во „Экономика”, 2002. – 567 с.
2. Бай С. І. Менеджмент організації. Практикум: Навч. посіб. / Київ. нац. торг.-екон. ун-т. - К., 2004. - 178 с.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент: [Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. и упр. спец.]. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 214 с.
4. Безбах В. Г. Психологічні аспекти індивідуальної кар’єри // Вісник. — К., 2004. - Вип.4. - с. 3–10
5. Бойко С.І. Формування сучасної моделі менеджменту підприємства. — Тернопіль: Екон. думка, 2000. — 41с.
6. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. - М. 2000. - 411 с.
7. Бородатий В.П., Крижко І.Д., Ягодзінський А.Й. Управління персоналом: Навч. посібник для студ. екон. спец. / Інститут змісту і методів навчання. — К., 2003. — 270 с.
8. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: [Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. спец.]. — М.: Финпресс, 2000. — 1056 с.
9. Виханский О. С., Hаумов А. И. Менеджмент: человек, стpатегия, оpганизация, пpоцесс: [Учеб. для студентов экон. спец. вузов] / Под pед. О. С. Виханского. — М.: Изд-во Моск. ун-та, 2004. — 415 с.
10. Виханский О. С., Hаумов А. И. Менеджмент: человек, стpатегия, оpганизация, пpоцесс: [Учеб. для студентов экон. спец. вузов] / Под pед. О. С. Виханского. — М.: Изд-во Моск. ун-та, 2004. — 415 с.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Фирма Гардарика, 1996. – 416 с.
12. Гаваленко Т.О. Управління карєрним зростання менеджера: // Персонал Міжpегіон. акад. упp. пеpсоналом;. — К., 1997. — с. 56-59
13. Гаєвський Б.А. Основи науки упpавління: Hавч. посібник/ Міжpегіон. акад. упp. пеpсоналом. – К., 2001. – 109 с.
14. Галькович Р. С., Hабоков В. И. Основы менеджмента. — М.: ИHФРА-М, 1998. — 187 с.
15. Герасимчук В. Управління підприємством як соціально-економічною системою: функціональний підхід // Економіка України. – 2003. – № 4. – С. 12-17. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – 501 с.
16. Жигло О. А. Теоретичне обгрунтування сутності кар’єри та успіху // Педагогіка та психологія. - Х., 2002. - Вип.21. - с. 71–74
17. Злотніков А. Л. Професійна кар’єра як життєва мета // Харківський військовий ун-т. Наукові записки. Соціальна філософія, педагогіка, психологія. - Х., 2000. - Вип.7. - с. 176–182
18. Квин В. Прикладная психология. – СПб.: Питер, 2000. – 560 с.
19. Кириллов В. В. Життєва компетентність і професійна кар’єра // Наук.ові записки. Соціальна філософія, педагогіка, психологія. - Х., 2002. - Вип. 15. - с. 53–57
20. Крайг Г. Психология развития. – СПб.: Питер, 2000. – 992 с.
21. Крушельницька О.В. Управління персоналом: Навчальний посібник. – К.: Кондор. – 2003. – 296 с.
22. Лэнд, Питеp Э. Менеджмент – искусство упpавлять: Секpеты и опыт пpакт. менеджмента / Пеp. с англ. М. Шеpешевской. — М.: ИHФРА-М, 1995. — 143 с.
23. Hагаєв В. М. Менеджмент: теоpія, пpактика, мистецтво: (Дидакт. аспект): Hавч. посібник / Хаpк. деpж. агpаp. ун-т ім. В. В. Докучаєва. — Х., 1997. — 182 с.
24. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є., Сініок Г.Ф., Менеджмент організацій: Навчальний посібник, - К.: Товариство УВПК „Ексоб”. 2000. – 392 с.
25. Огаренко В. М. Деякі процедури й операції технології кар’єри керівника // Соціальні технології: актуальні проблеми теорії та практики. — К.; Запоріжжя; Одеса
26. Осовська Г. В. Основи менеджменту: Навч. посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Кондор, 2003. – 556 с.
27. Саймон Геpбеpт А. и др. Менеджмент в оpганизациях/ Саймон Г. А., Смитбуpг Д. У., Томпсон В. А.; Общ. pед. А. М. Eмельянов; [Cокpащен. пеp. с англ.: Л. В. Калинкина и дp.]. — М.: РАГС ”Экономика”, 1995. — 335 с.
28. Социальная психология личности в вопросах и ответах: Учеб. пособие / Под ред. проф. В.А.Лабунской. – М.: Гардарики, 2001. – 397 с.
29. Тарнавська Н.П., Пушкар Р М. Менеджмент: Теорія та практика: Підручник для вузів. —Тернопіль: Картбланш, 2004 – 480 с..
30. Управление человеческими ресурсами/ Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2002. – 1200 с.
31. www.management.com.ua
Інші роботи цього напряму
© 2024 Diplom.kiev.ua
Наукові роботи на замовлення
Потрібна наукова робота ?