Стратегія управління аграрними підприємствами України в умовах Євроінтеграції   (ID роботи: 7562)

Анотація
У статті розглядаються питання організації стратегічного планування в АПК. Виявлено особливості стратегічного планування в аграрному секторі. Розглянуто функціонування регіонального тваринницького підкомплексу на основі довгострокових програм розвитку. Запропоновано перспективні напрямки розвитку стратегічного планування на підприємствах АПК.
Abstract
In the article are examined questions of the organization of strategic planning in APK. Are revealed the special features of strategic planning in the agrarian sector. Is examined the functioning of regional cattle-breeding podkompleksa on the basis of the long-range programs of development. Are proposed promising trends in development of strategic planning at the enterprises APK.
Ключові слова
Стратегічне планування, організація стратегічного планування в аграрному секторі, регіональне планування в АПК, програми розвитку АПК, довгострокові плани, інноваційні розробки.

Менеджери організації

Інноваційні процеси в організації в умовах формування ринку (На прикладі підприємства ТОВ „Мітра”)

Управління системою роботи ЗНЗ з обдарованими учнями

Методи та методики оцінювання міри ризику

Підвищення ефективності використання людських ресурсів на підприємстві

Планування як підсистема управління підприємством

Впровадження системи управління проектами (СУП) на проектно – орієнтованому підприємстві на прикладі ТОВ «Галтрейд»

Удосконалення прогнозування та планування діяльності підприємства "Меридіан"

Удосконалення управління фінансовими ресурсами підприємства на прикладі ПП«Алекс-поліграфсервіс

Формування культури управління організацією та шляхи її підвищення на прикладі "ЗАТ Інтер-поліс"

Формування маркетингової товарної політики на підприємстві

УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ СТРАХОВИМИ ОПЕРАЦІЯМИ (НА ПРИКЛАДІ СТРАХОВОЇ КОМПАНІЇ «АСКО-ДОНБАС ПІВНІЧНИЙ»)

Контрольна робота з дисципліни «Менеджмент організацій»

Впровадження системи управління проектами (СУП) на проектно – орієнтованому підприємстві

Напрямки розвитку організаційної структури фармацевтичного закладу на прикладі ТОВ “Ліго-Фарм”

УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОГНОЗУВАННЯ ТА ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА (НА ПРИКЛАДІ КОЛЕКТИВНОГО ПІДПРИЄМСТВА «ФАРАОН»)

Теоретичні і практичні аспекти складання аудиту звітності транснаціональних корпорацій та їх дочірніх підприемств на прикладі ПрАТ Делойт енд Туш ЮСК

Формування культури управління організацією та шляхи її підвищення на прикладі "ЗАТ Інтер-поліс"

Способи підвищення ефективності управління організацією на прикладі ВАТ “УкрНДІШП”