Контрольна - стратегічний маркетинг   (ID роботи: 1902)

Розрахункове завдання.

Оцінка стратегічних зон господарювання підприємства. Виконати завдання для СЗГ - № 3,4,5,6.
Задача
На підприємстві виділені шість стратегічних зон господарювання або видів бізнесу (СЗГ). Економічна характеристика кожної СЗГ наведена у таблиці 1.
Таблиця 1 – економічні характеристики СЗГ
СЗГ
Показники 1 2 3 4 5 6
Зростання ринку, % 12 20 2 15 7 5
Абсолютна ринкова частка СЗГ 30 2 11 21 33 10
Абсолютна ринкова частка найбільш крупного конкурента 15 10 6 7 15 14
Обсяг реалізації, тис. ДО 20 8 50 30 45 5
Покриття витрат, тис. ДО 10 4 20 3 15 1
Прибуток, тис. ДО 5 2 10 2 10 1
Завдання: скласти та оцінити розглянуті СЗГ за допомогою матриці БКГ (Бостонської консалтингової групи, США). Відобразити сегментами кіл частку покриття витрат кожної СЗГ. Зробити вибір перспективних СЗГ та надати стратегічні рекомендації підприємству.
Рекомендації. В якості критеріїв оцінки СЗГ розглядаються: темпи зростання ринку галузі та відносна частка ринку. Середній темп зростання ринку в галузі склав 10%. На матриці заплановані обсяги реалізації по кожній СЗГ показуються у вигляді кіл різної величини (прийняти площу кола рівної діаметру; масштаб 1 мм – 1000 ДО), а покриття витрат сегментом у цих колах.
Стратегічні рекомендації підприємству для окремих СЗГ окрім традиційних можуть включати: зміну обсягів реалізації, зниження рівня постійних витрат, зниження рівня змінних витрат тощо.

1.Характеристика базових стратегій конкуренції
2.Місце стратегічного маркетингу в структурі
управління фірмою та маркетингом
3.Розрахункове завдання
Перелік посилань

Інструменти загального та стратегічного фінансового планування та методи їх впровадження на прикладі ТОВ „Дія-1 ЛТД”

Контрольна-стратегічний маркетинг

Формування маркетингової стратегії на підприємстві” (на прикладі ТОВ “Компаньйон Фінанс”)

Контрольна - стратегічний маркетинг

Оцінки ефективності а також шляхи та напрями удосконалення комплексу маркетингу підприємства ВАТ «Хлібкомбінат № 12»

Маркетинг Трипільська ТЕС

Стратегія діяльності ЗАТ “НКМЗ” на внутрішньому та на зовнішньому ринку

Обгрунтування ефективності запропонованих заходів на ТОВ „Київський бібліотечний колектор”

Дослідження формування стратегії маркетингового розвитку закритого акціонерного товариства „ЕКСПРЕС”