|
ЦІНА:
100 грн.
|
||
|
Дану роботу можна скачати відразу після оплати!!!
|
||
| Тема роботи: | Виробнича і соціальна структура підприємства (ID роботи: 1676) |
| Напрям: | Економіка підприємства |
| Предмет: | Економіка підприємства |
| Тип роботи: | Курсова робота |
| Кількість сторінок: | 33 |
| Рік захисту: | 2010 |
| ВУЗ: | Київський Національний Економічний Університет ім. Вадима Гетьмана (КНЕУ) |
| Мова: | Українськa |
План
ЗМІСТ
Вступ
1.Сутність та види інфраструктури підприємства
2.Система технічного обслуговування інфраструктури підприємства
3.Матеріально-технічне забезпечення підприємства
4.Соціальна інфраструктура підприємства
Висновок
Список використаної літератури
Вступ
1.Сутність та види інфраструктури підприємства
2.Система технічного обслуговування інфраструктури підприємства
3.Матеріально-технічне забезпечення підприємства
4.Соціальна інфраструктура підприємства
Висновок
Список використаної літератури
Вступ
Вступ
Актуальність теми дослідження. В сучасних умовах набуває особливої актуальності проблема розвитку системи технічного обслуговування виробництва, здатної гарантувати стабільність та повноту забезпечення основних виробничих підрозділів ремонтним обслуговуванням, складськими та транспортними послугами, організувати енергопостачання належної якості та в достатніх для повноцінної роботи технологічного устаткування обсягах.
Інфраструктура підприємства — це комплекс цехів, господарств і служб підприємства, які забезпечують необхідні умови для функціонування підприємства в цілому. Інфраструктура — це своєрідний «тил виробництва», без якого неможлива його нормальна робота. Розрізняють виробничу та соціальну інфраструктури.
До виробничої інфраструктури підприємства належать підрозділи, які не беруть безпосередньої участі у створенні профільної продукції, але своєю діяльністю створюють умови, необхідні для роботи основних виробничих цехів. Соціальна інфраструктура забезпечує задоволення соціально-побутових і культурних потреб працівників підприємства/
Прогрес розвитку техніки і технологій основного виробництва викликає необхідність адекватних змін виробничої інфраструктури.
У цілому, успішне господарювання в ринкових умовах неможливе без збалансованого розвитку, як основного виробництва, так і виробничої інфраструктури підприємства.
Соціальні потреби працівників підприємства охоплюють широке коло питань: поліпшення умов праці та охорони здоров'я, побуту працівників і членів їх сімей, соціально-культурного обслуговування.
Таким чином, практична значимість вказаних проблем у розвитку виробництва і зумовлює актуальність дослідження курсової роботи.
Теоретичну основу дослідження становлять сучасні теорії економічного розвитку підприємства. Соціально-економічні, організаційно-управлінські проблеми організації виробничої та соціальної інфраструктури виробничого підприємства, питання інформаційного забезпечення їх діяльності відображено у публікаціях І.М. Бойчика, Т.М. Литвиненка, М.П. Нахаби, С.Покропивного, Ю.С. Цал-Цалка, А.В. Шегди, Г.М.Тарасюк та ряду інших авторів.
Метою курсової роботи є проаналізувати ефективність функціонування виробничої та соціальної інфраструктури в підприємства.
Відповідно до мети роботи було поставлено наступні завданння:
– дати загальну характеристику сутності та видам інфраструктури підприємства;
– дослідити систему технічного обслуговування підприємства;
– з'ясувати засоби матеріально-технічного забезпечення підприємства;
– дослідити соціальну інфраструктуру та соціальну діяльність підприємства;
Об'єктом дослідження курсової роботи є теоретичні засади економічного розвитку підприємства.
Предмет дослідження – виробнича та соціальна інфраструктура підприємства.
Структура роботи – робота складється зі вступу, чотирьох розділів, висновку та списку використаної літератури.
Актуальність теми дослідження. В сучасних умовах набуває особливої актуальності проблема розвитку системи технічного обслуговування виробництва, здатної гарантувати стабільність та повноту забезпечення основних виробничих підрозділів ремонтним обслуговуванням, складськими та транспортними послугами, організувати енергопостачання належної якості та в достатніх для повноцінної роботи технологічного устаткування обсягах.
Інфраструктура підприємства — це комплекс цехів, господарств і служб підприємства, які забезпечують необхідні умови для функціонування підприємства в цілому. Інфраструктура — це своєрідний «тил виробництва», без якого неможлива його нормальна робота. Розрізняють виробничу та соціальну інфраструктури.
До виробничої інфраструктури підприємства належать підрозділи, які не беруть безпосередньої участі у створенні профільної продукції, але своєю діяльністю створюють умови, необхідні для роботи основних виробничих цехів. Соціальна інфраструктура забезпечує задоволення соціально-побутових і культурних потреб працівників підприємства/
Прогрес розвитку техніки і технологій основного виробництва викликає необхідність адекватних змін виробничої інфраструктури.
У цілому, успішне господарювання в ринкових умовах неможливе без збалансованого розвитку, як основного виробництва, так і виробничої інфраструктури підприємства.
Соціальні потреби працівників підприємства охоплюють широке коло питань: поліпшення умов праці та охорони здоров'я, побуту працівників і членів їх сімей, соціально-культурного обслуговування.
Таким чином, практична значимість вказаних проблем у розвитку виробництва і зумовлює актуальність дослідження курсової роботи.
Теоретичну основу дослідження становлять сучасні теорії економічного розвитку підприємства. Соціально-економічні, організаційно-управлінські проблеми організації виробничої та соціальної інфраструктури виробничого підприємства, питання інформаційного забезпечення їх діяльності відображено у публікаціях І.М. Бойчика, Т.М. Литвиненка, М.П. Нахаби, С.Покропивного, Ю.С. Цал-Цалка, А.В. Шегди, Г.М.Тарасюк та ряду інших авторів.
Метою курсової роботи є проаналізувати ефективність функціонування виробничої та соціальної інфраструктури в підприємства.
Відповідно до мети роботи було поставлено наступні завданння:
– дати загальну характеристику сутності та видам інфраструктури підприємства;
– дослідити систему технічного обслуговування підприємства;
– з'ясувати засоби матеріально-технічного забезпечення підприємства;
– дослідити соціальну інфраструктуру та соціальну діяльність підприємства;
Об'єктом дослідження курсової роботи є теоретичні засади економічного розвитку підприємства.
Предмет дослідження – виробнича та соціальна інфраструктура підприємства.
Структура роботи – робота складється зі вступу, чотирьох розділів, висновку та списку використаної літератури.
Висновок
Висновок
Дослідивши виробничу і соціальну інфраструктуру підприємства можна зробити наступні висновки:
1. Під інфраструктурою підприємства розуміють комплекс цехів, господарств і служб підприємства, які забезпечують необхідні умови для функціонування підприємства в цілому.
2. Виробнича інфраструктура підприємства – це сукупність підрозділів, які прямо не беруть участі у створенні профільної (основної) продукції, але своєю діяльністю створюють необхідні умови для успішного функціонування основних виробничих цехів.
Виробнича інфраструктура включає:
– допоміжні та обслуговуючі цехи (дільниці) та господарства;
– комунікаційні мережі, магістральні об'єкти;
– засоби збору та обробки інформації;
– природоохоронні споруди.
3. Необхідними умовами нормального перебігу виробничих процесів на підприємстві є: постійне підтримування в робочому стані машин та устаткування, інших засобів праці; своєчасне забезпечення робочих місць сировиною, матеріалами, інструментом, енергією; виконання транспортних операцій та інших зв'язаних з ними робіт. Усе це має здійснювати ефективно діюча система технічного обслуговування виробництва.
4. Завдання матеріально-технічного забезпечення підприємства полягає є тому, щоб за допомогою ринків збуту й прямих постачальників забезпечити підприємство всім необхідним для виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг. При цьому обов'язковим є врахування економічності, надійності постачання, а також екологічності відходів (викидів в атмосферу та виливів у річки, озера, моря).
5. Забезпечення соціальних потреб трудових колективів здійснюється сукупністю певних підрозділів соціальної інфраструктури підприємства, до складу яких можуть входити:
1) їдальні, кафе, буфети;
2) лікарні, поліклініки, медпункти;
3) власні житлові будинки, заклади побутового обслуговування;
4) школи, професійно-технічні училища, факультети та курси підвищення кваліфікації;
5) дитячі дошкільні заклади, бібліотеки, клуби (палаци культури);
6) бази та будинки відпочинку, спортивні споруди тощо.
Утримання всієї можливої (необхідної) сукупності об'єктів соціальної інфраструктури кожним підприємством потребує чималих коштів.
6. Для задоволення соціальних потреб працівників будь-яке підприємство має скласти план соціального розвитку, тобто обґрунтовану, фінансове та матеріально забезпечену систему заходів, спрямованих на вдосконалення соціальної структури кадрів, поліпшення умов праці й побуту всіх категорій працівників, їхнього соціально-культурного обслуговування, підвищення трудової активності.
7. Формування, відтворення й розвиток виробничих та інфраструктурних об'єктів здійснюються в процесі капітального будівництва, яке об'єктивно вважають специфічним елементом інфраструктури підприємства. Капітальне будівництво – це процес створення нових, реконструкції, розширення й технічного переоснащення діючих виробничих та інфраструктурних об'єктів підприємств або інших первинних суб'єктів господарювання.
Дослідивши виробничу і соціальну інфраструктуру підприємства можна зробити наступні висновки:
1. Під інфраструктурою підприємства розуміють комплекс цехів, господарств і служб підприємства, які забезпечують необхідні умови для функціонування підприємства в цілому.
2. Виробнича інфраструктура підприємства – це сукупність підрозділів, які прямо не беруть участі у створенні профільної (основної) продукції, але своєю діяльністю створюють необхідні умови для успішного функціонування основних виробничих цехів.
Виробнича інфраструктура включає:
– допоміжні та обслуговуючі цехи (дільниці) та господарства;
– комунікаційні мережі, магістральні об'єкти;
– засоби збору та обробки інформації;
– природоохоронні споруди.
3. Необхідними умовами нормального перебігу виробничих процесів на підприємстві є: постійне підтримування в робочому стані машин та устаткування, інших засобів праці; своєчасне забезпечення робочих місць сировиною, матеріалами, інструментом, енергією; виконання транспортних операцій та інших зв'язаних з ними робіт. Усе це має здійснювати ефективно діюча система технічного обслуговування виробництва.
4. Завдання матеріально-технічного забезпечення підприємства полягає є тому, щоб за допомогою ринків збуту й прямих постачальників забезпечити підприємство всім необхідним для виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг. При цьому обов'язковим є врахування економічності, надійності постачання, а також екологічності відходів (викидів в атмосферу та виливів у річки, озера, моря).
5. Забезпечення соціальних потреб трудових колективів здійснюється сукупністю певних підрозділів соціальної інфраструктури підприємства, до складу яких можуть входити:
1) їдальні, кафе, буфети;
2) лікарні, поліклініки, медпункти;
3) власні житлові будинки, заклади побутового обслуговування;
4) школи, професійно-технічні училища, факультети та курси підвищення кваліфікації;
5) дитячі дошкільні заклади, бібліотеки, клуби (палаци культури);
6) бази та будинки відпочинку, спортивні споруди тощо.
Утримання всієї можливої (необхідної) сукупності об'єктів соціальної інфраструктури кожним підприємством потребує чималих коштів.
6. Для задоволення соціальних потреб працівників будь-яке підприємство має скласти план соціального розвитку, тобто обґрунтовану, фінансове та матеріально забезпечену систему заходів, спрямованих на вдосконалення соціальної структури кадрів, поліпшення умов праці й побуту всіх категорій працівників, їхнього соціально-культурного обслуговування, підвищення трудової активності.
7. Формування, відтворення й розвиток виробничих та інфраструктурних об'єктів здійснюються в процесі капітального будівництва, яке об'єктивно вважають специфічним елементом інфраструктури підприємства. Капітальне будівництво – це процес створення нових, реконструкції, розширення й технічного переоснащення діючих виробничих та інфраструктурних об'єктів підприємств або інших первинних суб'єктів господарювання.
Література
Список використаної літератури
1. Бай С.І. та ін. Операційний менеджмент: Практикум: Навч. посіб. / С.І.Бай, І.В.Іванова, Н.В.Микитенко; Київ. нац. торг.-екон. ун-т. — К., 2004. — 186 с.
2. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Виробничий (операційний) менеджмент: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / В.О.Василенко, Т.І.Ткаченко. — К.: ЦУЛ, 2003. — 530 с.
3. Виробничий менеджмент: Навч. посіб. / Севостьянова С.І., Кучеба П.К., Куденко Г.О., Канарська Н.В.; За ред. П.К.Кучеби. — Донецьк: Юго-Восток, 2002. — 337 с.
4. Гоберман В.А., Гоберман Л.А. Основы производственного менеджмента: Моделирование операций и упр. решений: Учеб. пособие / Гоберман В.А., Гоберман Л.А.. — М.: Юристъ, 2002. — 333 с.
5. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент: Принципы и практика / Пер. с англ. С.Жильцов. — СПб и др.: Питер, 2001. — 319 с.
6. Дорофиенко В.В., Колосюк В.П. Операционный менеджмент: Учеб. пособие для студентов вузов / Дорофиенко В.В., Колосюк В.П.. — 2-е изд., перераб. и доп.. — Донецк: ВИК, 2003. — 177 с.
7. Казарцев В.В., Соснін О.С. Управління технологічними процесами: теорія і практика: Навч. посіб. / В.В.Казарцев, О.С.Соснін; Європ. ун-т. — К., 2003. — 109 с.
8. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (теория и практика): Учеб. пособие по спец. «Менеджмент организации», «Маркетинг» / А.И.Клевлин, Н.К.Моисеева. — М.: Омега-Л, 2003. — 356 с.
9. Коваленко Г.А. Учебное пособие по курсу «Операционный менеджмент» / Донбас. гос. машиностроит. акад.. — Краматорск, 2004. — 103 с.
10. Курочкин А.С. Операционный менеджмент: Учеб. пособие / Отв. ред. И.В.Хронюк; Межрегион. акад. упр. персоналом. — К., 2000. — 142 с.
11. Лісовал В.П., Старосельський М.І. Операційний менеджмент: Конспект лекцій / В.П.Лісовал, М.І.Старосельський; Нац. авіац. ун-т. — К.: НАУ, 2004. — 61 с.
12. Менеджмент виробництва та операцій (тестові, проблемні ситуації, практичні завдання): Навч. посіб. / Чернів. нац. ун-т ім. Ю.Федьковича; Уклад.: Белінський П.І., Комарницький І.Ф., Кравець В.І.. — Чернівці: Рута, 2004. — 220 с.
13. Менеджмент у виробничій сфері: Навч. посібник для студентів вузів / Синякевич І.М., Сенько Є.І., Огородник М.М. та ін.; Ін-т змісту і методів навчання. Укр. держ. лісотехн. ун-т. — Львів, 1998. — 284 с.
14. Нестерчук В.П. та ін. Організація виробництва: Навч. посіб. / Нестерчук В.П., Здутов А.А., Нестерчук О.В.; Європ. ун-т фінансів, інформ. систем менеджменту і бізнесу. — Умань, 2000. — 91 с.
15. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства: Задачи и лаб. работы. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 202 с.
16. Омельяненко Т.В., Задорожна Н.В. Операційний менеджмент: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисципліни / Т.В.Омельяненко, Н.В.Задорожна; Київ. нац. екон. ун-т. — К., 2003. — 234 с.
17. Парамонов Ф.И., Солдак Ю.М. Теоретические основы производственного менеджмента / Ф.И.Парамонов, Ю.М.Солдак. — М.: БИНОМ. Лаб. знаний, 2003. — 279 с.
18. Плоткін Я.Д., Пащенко І.Н. Виробничий менеджмент: Навч. посіб.: Зб. вправ / Держ. ун-т «Львів. політехніка», Ін-т підвищення кваліфікації та перепідгот. кадрів; Відп. ред. А.Ф.Барвінський. — Львів, 1999. — 257 с.
19. Производственный менеджмент: Курс лекций для слушателей ФПО и студентов экон. спец. / Запорож. гос. инженер. акад. и др.; Сост.: Беличенко А.Г., Киселева Т.К.. — Запорожье, 2003. — 113 с.
20. Производственный менеджмент: Управление предприятием: Учеб. пособие для студентов вузов / Пелих С.А., Гоев А.И., Плотницкий М.И. и др.; Под ред. С.А.Пелиха. — Минск: БГЭУ, 2003. — 555 с.
21. Производственный менеджмент: Учеб. для студентов, обучающихся по направлению 521500 / В.А.Козловский, А.К.Казанцев, В.В.Кобзев и др.; Под ред. В.А.Козловского; Санкт-Петербург. гос. ун-т (фак. менеджмента) и др.. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 573 с.
22. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия: Учеб. пособие / А.Р.Радионов, Р.А.Радионов. — М.: Экономика, 2005. — 613 с.
23. Соснін О.С., Казарцев В.В. Виробничий і операційний менеджмент: Навч. посіб. / О.С.Соснін, В.В.Казарцев; Європ. ун-т. — 3-є вид.. — К., 2004. — 147 с.
24. Сумець О.М. Основи операційного менеджменту: Підручник / Нар. укр. акад.. — К.: Вид. дім «Професіонал», 2004. — 413 с.
25. Управление производством: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент орг.» / Дьяченко М.А., Панфилова Е.Е., Саломатин Н.А., Фель А.В.; Под ред. Н.А.Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 217 с.
26. Управління виробничою інфраструктурою: Навч. посібник для студентів, що навчаються за освіт.-проф. програмою підготовки магістрів з менеджменту / Бєлов М.А., Антонець О.В., Шєвчук І.А., Кухта А.А.; Київ. нац. екон. ун-т. — К., 1997. — 207 с.
27. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по спец. и направлению «Менеджмент». — СПб. и др.: Питер, 2004. — 282 с.
28. Фільштейн Л.М. Менеджмент виробництва: (Промислове виробництво): (Варіант) / Кіровоград. держ. техн. ун-т. — Кіровоград, 2001. — 76 с.
29. Чейз Р.Б. и др. Производственный и операционный менеджмент: Пер. с англ. / Чейз, Ричард Б., Эквилайн, Николас Дж., Якобс, Роберт Ф.; Под ред. Н.А.Коржа. — 8-е изд.. — М.; СПб.; К.: Изд. дом «Вильямс», 2001. — 691 с.
30. Школа І.М., Михайловська О.В. Операційний менеджмент: Практикум: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Школа І.М., Михайловська О.В.; Київ. нац. торг.-екон. ун-т, Чернів. торг.-екон. ін-т. — Чернівці: Книги-XXI, 2004. — 375 с.
31. Яременко О.Л., Сумец А.М. Операционный менеджмент: Учеб. для студентов экон. спец. вузов / Яременко О.Л., Сумец А.М.; Нар. укр. акад.. — Х.: Фолио, 2002. — 286 с.
1. Бай С.І. та ін. Операційний менеджмент: Практикум: Навч. посіб. / С.І.Бай, І.В.Іванова, Н.В.Микитенко; Київ. нац. торг.-екон. ун-т. — К., 2004. — 186 с.
2. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Виробничий (операційний) менеджмент: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / В.О.Василенко, Т.І.Ткаченко. — К.: ЦУЛ, 2003. — 530 с.
3. Виробничий менеджмент: Навч. посіб. / Севостьянова С.І., Кучеба П.К., Куденко Г.О., Канарська Н.В.; За ред. П.К.Кучеби. — Донецьк: Юго-Восток, 2002. — 337 с.
4. Гоберман В.А., Гоберман Л.А. Основы производственного менеджмента: Моделирование операций и упр. решений: Учеб. пособие / Гоберман В.А., Гоберман Л.А.. — М.: Юристъ, 2002. — 333 с.
5. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент: Принципы и практика / Пер. с англ. С.Жильцов. — СПб и др.: Питер, 2001. — 319 с.
6. Дорофиенко В.В., Колосюк В.П. Операционный менеджмент: Учеб. пособие для студентов вузов / Дорофиенко В.В., Колосюк В.П.. — 2-е изд., перераб. и доп.. — Донецк: ВИК, 2003. — 177 с.
7. Казарцев В.В., Соснін О.С. Управління технологічними процесами: теорія і практика: Навч. посіб. / В.В.Казарцев, О.С.Соснін; Європ. ун-т. — К., 2003. — 109 с.
8. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (теория и практика): Учеб. пособие по спец. «Менеджмент организации», «Маркетинг» / А.И.Клевлин, Н.К.Моисеева. — М.: Омега-Л, 2003. — 356 с.
9. Коваленко Г.А. Учебное пособие по курсу «Операционный менеджмент» / Донбас. гос. машиностроит. акад.. — Краматорск, 2004. — 103 с.
10. Курочкин А.С. Операционный менеджмент: Учеб. пособие / Отв. ред. И.В.Хронюк; Межрегион. акад. упр. персоналом. — К., 2000. — 142 с.
11. Лісовал В.П., Старосельський М.І. Операційний менеджмент: Конспект лекцій / В.П.Лісовал, М.І.Старосельський; Нац. авіац. ун-т. — К.: НАУ, 2004. — 61 с.
12. Менеджмент виробництва та операцій (тестові, проблемні ситуації, практичні завдання): Навч. посіб. / Чернів. нац. ун-т ім. Ю.Федьковича; Уклад.: Белінський П.І., Комарницький І.Ф., Кравець В.І.. — Чернівці: Рута, 2004. — 220 с.
13. Менеджмент у виробничій сфері: Навч. посібник для студентів вузів / Синякевич І.М., Сенько Є.І., Огородник М.М. та ін.; Ін-т змісту і методів навчання. Укр. держ. лісотехн. ун-т. — Львів, 1998. — 284 с.
14. Нестерчук В.П. та ін. Організація виробництва: Навч. посіб. / Нестерчук В.П., Здутов А.А., Нестерчук О.В.; Європ. ун-т фінансів, інформ. систем менеджменту і бізнесу. — Умань, 2000. — 91 с.
15. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства: Задачи и лаб. работы. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 202 с.
16. Омельяненко Т.В., Задорожна Н.В. Операційний менеджмент: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисципліни / Т.В.Омельяненко, Н.В.Задорожна; Київ. нац. екон. ун-т. — К., 2003. — 234 с.
17. Парамонов Ф.И., Солдак Ю.М. Теоретические основы производственного менеджмента / Ф.И.Парамонов, Ю.М.Солдак. — М.: БИНОМ. Лаб. знаний, 2003. — 279 с.
18. Плоткін Я.Д., Пащенко І.Н. Виробничий менеджмент: Навч. посіб.: Зб. вправ / Держ. ун-т «Львів. політехніка», Ін-т підвищення кваліфікації та перепідгот. кадрів; Відп. ред. А.Ф.Барвінський. — Львів, 1999. — 257 с.
19. Производственный менеджмент: Курс лекций для слушателей ФПО и студентов экон. спец. / Запорож. гос. инженер. акад. и др.; Сост.: Беличенко А.Г., Киселева Т.К.. — Запорожье, 2003. — 113 с.
20. Производственный менеджмент: Управление предприятием: Учеб. пособие для студентов вузов / Пелих С.А., Гоев А.И., Плотницкий М.И. и др.; Под ред. С.А.Пелиха. — Минск: БГЭУ, 2003. — 555 с.
21. Производственный менеджмент: Учеб. для студентов, обучающихся по направлению 521500 / В.А.Козловский, А.К.Казанцев, В.В.Кобзев и др.; Под ред. В.А.Козловского; Санкт-Петербург. гос. ун-т (фак. менеджмента) и др.. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 573 с.
22. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия: Учеб. пособие / А.Р.Радионов, Р.А.Радионов. — М.: Экономика, 2005. — 613 с.
23. Соснін О.С., Казарцев В.В. Виробничий і операційний менеджмент: Навч. посіб. / О.С.Соснін, В.В.Казарцев; Європ. ун-т. — 3-є вид.. — К., 2004. — 147 с.
24. Сумець О.М. Основи операційного менеджменту: Підручник / Нар. укр. акад.. — К.: Вид. дім «Професіонал», 2004. — 413 с.
25. Управление производством: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент орг.» / Дьяченко М.А., Панфилова Е.Е., Саломатин Н.А., Фель А.В.; Под ред. Н.А.Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 217 с.
26. Управління виробничою інфраструктурою: Навч. посібник для студентів, що навчаються за освіт.-проф. програмою підготовки магістрів з менеджменту / Бєлов М.А., Антонець О.В., Шєвчук І.А., Кухта А.А.; Київ. нац. екон. ун-т. — К., 1997. — 207 с.
27. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по спец. и направлению «Менеджмент». — СПб. и др.: Питер, 2004. — 282 с.
28. Фільштейн Л.М. Менеджмент виробництва: (Промислове виробництво): (Варіант) / Кіровоград. держ. техн. ун-т. — Кіровоград, 2001. — 76 с.
29. Чейз Р.Б. и др. Производственный и операционный менеджмент: Пер. с англ. / Чейз, Ричард Б., Эквилайн, Николас Дж., Якобс, Роберт Ф.; Под ред. Н.А.Коржа. — 8-е изд.. — М.; СПб.; К.: Изд. дом «Вильямс», 2001. — 691 с.
30. Школа І.М., Михайловська О.В. Операційний менеджмент: Практикум: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Школа І.М., Михайловська О.В.; Київ. нац. торг.-екон. ун-т, Чернів. торг.-екон. ін-т. — Чернівці: Книги-XXI, 2004. — 375 с.
31. Яременко О.Л., Сумец А.М. Операционный менеджмент: Учеб. для студентов экон. спец. вузов / Яременко О.Л., Сумец А.М.; Нар. укр. акад.. — Х.: Фолио, 2002. — 286 с.
Інші роботи цього напряму
© 2024 Diplom.kiev.ua
Наукові роботи на замовлення
Потрібна наукова робота ?