Удосконалення організаційної структури на сучасних підприємствах туристичної сфери   (ID работы: 7516)

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА І ЇЇ ФОРМУВАННЯ
1.1.Типи організаційних структур
1.2.Організаційна модель системи управління
1.3.Склад системи управління
1.4. Структура і компетенція органів управління акціонерним товариством 20
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРАКТИКИ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА І ЇЇ ФОРМУВАННЯ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ АТЗТ «ТУРСВІТ»
2.1. Організаційна структура управління
2.2. Оцінка фінансового потенціалу туристичного підприємства АТЗТ «Турсвіт»
2.3. Дослідження процесу стратегічного управління, оцінка зовнішнього та внутрішнього середовища за допомогою побудови матриці SWOT на підприємстві туристичного підприємства АТЗТ «Турсвіт»
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА АТЗТ «ТУРСВІТ»
3.1. Розробка організаційного механізму взаємдії і співпраці в управлінні процесами
3.2. Розробка програми підвищення конкурентоспроможності туристичного підприємства АТЗТ «Турсвіт»
3.3. Економічне обґрунтування ефективності рекомендацій на основі впровадження програми гнучких знижок для постійних клієнтів туристичного підприємства АТЗТ «Турсвіт»
ВИСНОВКИ Й РЕКОМЕНДАЦ
СПИСОК ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ

Контрольна менеджмент туризму