Аналіз персоналу підприємства   (ID работы: 2667)

Вступ
1. Поняття, класифікація та структура персоналу
2. Планування чисельності й складу персоналу підприємства
3. Аналіз структури персоналу підприємства
Висновок
Список використаних джерел

Людськi ресурси - специфiчний i найважливiший з усiх видів економічних ресурсів підприємства. Специфіка людських ресурсів порівняно з іншими чинниками економічного розвитку полягає в тому, що, по-перше, люди не лише створюють, а й споживають матеріальні та духовні цінності; по-друге, багатогранність людського життя не вичерпується лише трудовою діяльністю, а отже, щоб ефективно використовувати людську працю, потрібно завжди враховувати потреби людини як особистості; по-третє, науково-технічний прогрес і гуманізація суспільного життя стрімко збільшують економічну роль знань, моральності, інтелектуального потенціалу та інших особистих якостей працівників, які формуються роками і поколіннями, а розкриваються людиною лише за сприятливих умов.
Однією з передумов успішного економічного розвитку як на мікро-, так і на макрорівні є врахування інтересів людей у будь-яких діях, спрямованих на підвищення ефективності функціонування підприємства. Без такого врахування не можна досягти підвищення ефективності в широкому (тобто соціально-економічному) розумінні.
Для означення людських ресурсів підприємства використовують терміни "працівники", "співробітники", "персонал", "кадри", "трудовий колектив" та ін.

Отже, найбільш важливим елементом продуктивних сил і головним джерелом розвитку економіки є люди, тобто їхня майстерність, освіта, підготовка, мотивація діяльності. Існує безпосередня залежність конкурентоспроможності економіки, рівня добробуту населення від якості трудового потенціалу персоналу підприємств та організацій даної країни.
Персонал підприємства формується та змінюється під впливом внутрішніх (характер продукції, технології та організації виробництва) і зовнішніх (демографічні процеси, юридичні та моральні норми суспільства, характер ринку праці тощо) факторів. Вплив останніх конкретизується в таких параметрах макроекономічного характеру: кількість активного (працездатного) населення,

1. Айвазян С. А. Прикладная статистика в задачах и упражнениях: учеб. для вузов / С. А. Айвазян, В. С. Мхитарян. – М. : ЮНИТИ$ДАНА, 2001. – 270 с.
2. Беляева Л. А. Социальные слои в России. Опыт кластерного анализа [Электронный ресурс] / Л. А. Беляева. – Режим доступа : http ://www.isras.ru/files/File/Socis/12—2005/belyaeva.pdf.
3. Волков О. И., Скляренко В. К. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2001.
4. Дубров А. М. Многомерные статистические методы / А. М. Дубров, В. С. Мхитарян, Л. И. Трошин. – М. : Финансы и статистика, 1998. – 350 с.
5. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом. М.: Издательство ПРИОР, 1998.
6. Жамбю М. Иерархический кластер-анализ исоответствия / М. Жамбю ; пер. с фр. – М. : Финансы и статистика, 1988. – 342 с.
7. Кейлер В. А. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭ и

Сутність сучасного стратегічного менеджменту

Система стратегічного управління

Ресурсно-ринкова стратегія підприємства

Ресурсна стратегія підприємства

Контрольна стратегічний менеджмент

Функціональні і оперативні стратегії

Стратегічне планування в міжнародному менеджменті

Стратегічний менеджмент