ЦЕНА:
50 грн.
|
|
|
ЦЕНА:
115 руб.
|
|
|
Данную работу можно скачать сразу после оплаты!!!
|
||
Тема работы: | практичне завдання (ID работы: 7816) |
Направление: | Менеджмент |
Предмет: | Менеджмент |
Тип работы: | Практическая работа |
Число страниц: | 3 |
Год защиты: | 2017 |
ВУЗ: | Международный Университет Финансов (МУФ) |
Курс: | 2 |
Язык: | Украинский |
Задание
Менеджмент ДКР
Кожний студент самостійно розробляє п’ять моделей прийняття управлінських рішень різних типів.
Взагалі, управлінське рішення – це результат конкретної управлінської діяльності менеджера. Ухвалення рішень є основою управління.
Види управлінських рішень:
- за сферою охоплення (загальні і часткові);
- за тривалістю дії (перспективні та поточні);
- за рівнем управління, на якому вони прийняті;
- за характером розв’язуваних задач (запрограмовані рішення, незапрограмовані рішення, компромісні рішення, які спрямовані на ліквідацію суперечностей);
- за способом обгартування (раціональні й інтуїтивні);
- за способом прийняття (одноособові, колегіальні, колективні).
Кожний студент самостійно розробляє п’ять моделей прийняття управлінських рішень різних типів.
Взагалі, управлінське рішення – це результат конкретної управлінської діяльності менеджера. Ухвалення рішень є основою управління.
Види управлінських рішень:
- за сферою охоплення (загальні і часткові);
- за тривалістю дії (перспективні та поточні);
- за рівнем управління, на якому вони прийняті;
- за характером розв’язуваних задач (запрограмовані рішення, незапрограмовані рішення, компромісні рішення, які спрямовані на ліквідацію суперечностей);
- за способом обгартування (раціональні й інтуїтивні);
- за способом прийняття (одноособові, колегіальні, колективні).
Другие работы этого направления