ЦЕНА:
96 грн.
|
|
|
ЦЕНА:
221 руб.
|
|
|
Данную работу можно скачать сразу после оплаты!!!
|
||
Тема работы: | Особливості прийняття рішень господарської діяльності (ID работы: 1711) |
Направление: | Экономика |
Предмет: | Экономическое обоснование хозяйственных решений |
Тип работы: | Контрольная работа |
Число страниц: | 15 |
Год защиты: | 2010 |
Язык: | Украинский |
Задание
Задача 1
Оцініть ступінь ризику зниження рентабельності інвестиційних проектів. Зробіть висновок щодо вибору кращого інвестиційного проекту
Таблиця 1
Проект Проект А Проект Б
Рентабельність, % 20 25 10 15 15 20 25 10
Задача 2
Виробник звернувся у відділ маркетингу, щоб з’ясувати сподіваний попит на товар. Дослідження відділу маркетингу показали: імовірність того, що попит становитиме 1500 од. товару, - 0,15;% 3500 – 0,5; 5500 – 0,25; 8500 – 0,10. Відхилення від цих рівнів призводить до додаткових витрат (через перевищення пропозиції над попитом – 0,9 грн. (через неповне задоволення попиту – 1,5 грн. за одиницю. Дохід від виробництва – 12 грн. за одиницю).
Визначте, скільки виробити продукції, за допомогою критерію сподіваного доходу; побудуйте два графіки корисності та визначте за ними ставлення до ризику обох директорів, розрахуйте корисність доходів для кожного директора та скільки одиниць продукції потрібно випустити з погляду кожного директора за правилом сподіваної корисності.
Для прийняття рішення виробнику потрібно врахувати думку директора з маркетингу та фінансового директора стосовно їх корисності різних сум доходів (таблиця 1).
Таблиця 1
Корисність доходів директора з маркетингу
та фінансового директора
Директор з маркетингу Фінансовий директор
Дохід, тис. грн. 0 10 20 30 40 0 10 20 30 40
Корисність доходів 0 14 32 60 100 0 45 72 92 100
Оцініть ступінь ризику зниження рентабельності інвестиційних проектів. Зробіть висновок щодо вибору кращого інвестиційного проекту
Таблиця 1
Проект Проект А Проект Б
Рентабельність, % 20 25 10 15 15 20 25 10
Задача 2
Виробник звернувся у відділ маркетингу, щоб з’ясувати сподіваний попит на товар. Дослідження відділу маркетингу показали: імовірність того, що попит становитиме 1500 од. товару, - 0,15;% 3500 – 0,5; 5500 – 0,25; 8500 – 0,10. Відхилення від цих рівнів призводить до додаткових витрат (через перевищення пропозиції над попитом – 0,9 грн. (через неповне задоволення попиту – 1,5 грн. за одиницю. Дохід від виробництва – 12 грн. за одиницю).
Визначте, скільки виробити продукції, за допомогою критерію сподіваного доходу; побудуйте два графіки корисності та визначте за ними ставлення до ризику обох директорів, розрахуйте корисність доходів для кожного директора та скільки одиниць продукції потрібно випустити з погляду кожного директора за правилом сподіваної корисності.
Для прийняття рішення виробнику потрібно врахувати думку директора з маркетингу та фінансового директора стосовно їх корисності різних сум доходів (таблиця 1).
Таблиця 1
Корисність доходів директора з маркетингу
та фінансового директора
Директор з маркетингу Фінансовий директор
Дохід, тис. грн. 0 10 20 30 40 0 10 20 30 40
Корисність доходів 0 14 32 60 100 0 45 72 92 100
Содержание
1.Особливості прийняття рішень господарської діяльності
1.1Закони, що впливають на прийняття рішень
1.2Обґрунтування рішень господарської діяльності
2.Вирішення задач
2.1Задача1
2.2Задача2
Список використаної літератури
1.1Закони, що впливають на прийняття рішень
1.2Обґрунтування рішень господарської діяльності
2.Вирішення задач
2.1Задача1
2.2Задача2
Список використаної літератури
Другие работы этого направления